网站运营的工作做什么

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企业的网站运营包括很多内容，如域名的构思选择、网站宣传推广、网络营销管理、网站的完善变化、网站后期更新维护、网站的企业化操作等等，其中最重要的就是网站的维护和推广。

其中最重要的内容包括：网站内容策划及发布（内容选题、符合网站内容规范和网站优化思想的设计、网站内容周期性发布）；各种网站推广方法的实施及效果跟踪；网站流量统计分析以及在各种数据分析基础上提出的网站分析及改进建议等。

扩展资料

网站在建设和运行中，要加强安全措施，制订完善的安全管理制度，增强安全技术手段。《网站运营手册》一书告诉我们保证网站每天24小时正常开通运转，以方便公众访问。需要注意以下问题：

1、网站备案。对于新上线的网站，按照工信部的规定及时完成备案工作。杜绝因网站未备案被关停的事件发生。

2、专人负责，明确责任。各部门应明确分管负责人、承办部门和具体责任人员，负责本部门网站日常维护工作，并建立相应的工作制度。

3、定期备份制度。网站应当对重要文件、数据、操作系统及应用系统作定期备份，以便应急恢复。特别重要的部门还应当对重要文件和数据进行异地备份。

4、口令管理制度。网站应当设置网站后台管理及上传的登录口令。口令的位数不应少于12位，且不应与管理者个人信息、单位信息、设备（系统）信息等相关联。严禁将各个人登录账号和密码泄露给他人使用。

叶国富说：“大家看到的，只是水面上的冰山一角，真正的核心竞争力来自水面下看不见的96%

从错综复杂中发现简洁，从不一致中发现和谐，困难中蕴藏着机会。正如爱因斯坦所言，这是一个新旧交替的时代，规则在垫付中重塑，混沌带来不安，也带来创新和成长。

说起名创优品，大家应该都挺熟悉吧。我也会偶尔逛逛，毕竟没人会拒绝这么物美价廉的东西，10元眼线笔，10元芦荟面膜，15元的洁面巾是我的常够清单。

那么，说起哎呀呀，知道的伙伴，应该80后居多吧。那时的我们，是懵懵懂懂的年纪，也是爱美的年纪，2元5元10元的小物件，吸引了不少学生用零花钱买来装扮自己。

而这两家商店创始人都是叶国富一手创建起来。谁也没能想到，名创优品，这家Logo像优衣库、设计理念像无印良品、选品逻辑像Costco的平价商店，不到3年时间，已在全球开了2600家门店，年营收达到120亿元。而哎呀呀用了10年时间才突破百亿。

他怎么就革了自己的命？

名创优品与哎呀呀，不同之处又在哪？

这10年，举手投足间，发生了什么？

今天，结合《名创优品没有秘密》这本书，咱们来扒一扒，名创优品那看不见的96%核心竞争力。

2005年，淘宝击败Ebay，马化腾击败MSN，百度上市，那时，电商才刚刚有了萌芽。

这一年，叶国富也创立“ 哎呀呀” 品牌，核心理念是 “低价” 。

走在大街小巷，随处可听到：“真正的清仓，真正的甩货，全场两块，全场两块，走过路过，别错过……”喇叭里高声播放着带口音的广告词，种类繁多的小商品堆满货架，锅碗瓢盆铺了一地，一个大妈插着腰在门口收款，这是大多数人对两元店、十元店的最初印象，两个字——土味。

哎呀呀，就是在这样的时代诞生，那年，靠着低价优势，迅速抢占了饰品市场，并在一家营销公司的策划下，通过连锁加盟方式，快速下沉在三四线城市，实现年收入百亿。

然而，2013年开始，哎呀呀业绩出现了断崖式下跌，传统的连锁加盟模式，品类单一，档次不高，销售规模难以突破瓶颈；同质化竞争严重；加之用户消费理念升级，更加追求品质。

2013年，叶国富创立了 “名创优品” 品牌，核心理念是 “优质+低价” 。

当竞争对手增多，纷纷往三四线发展，消费用户群体也已在觉醒。显然，单纯的低价已不能吸引顾客。

这时的叶国富选择了复合型武器：依然是10元均价商品，但多了有品位的装修风格+设计感产品外观+舶来品牌，并且在加盟合作、供应链上做了升级。

他们的LOGO有多像？

举个例子，就在去年，超火的优衣库KAWS联名款上市遭疯抢闹剧。“钻卷帘门”、“模特被扒得一丝不挂”、“ 瞬间售罄”、“有人发生肢体冲突”......这些信息频频在各类小视频上出现。还有人跑到了名创优品店铺...于是，出现了如下对话截图：

因为LOGO的相似度，带来争议，带来吐槽点，一定程度上达到了宣传效果，品牌效应，再通过后续的运作进行洗白，获得用户认可。

从运营角度，我们可以把它定义为碰瓷营销。比单纯的靠自己做品牌来的快捷很多。当然，这需要一定的魄力。

这样碰瓷的案例，比如瑞幸VS星巴克，滴滴 VS Uber等等。

今天写的比较晚，再续下文...

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